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创建显 创光电特色的企业文化——化州海利之行

发布时间:2014-11-18

   显创光电成立于2013年5月份,自成立一年多时间里,公司快速成长及发展,月产能由200K提升至目前的1.2KK、员工规 模由建厂初期的100多人发展到现在的800人,着眼于 显创的稳定经营及长期发展,在2014年年初,公司总 经理就将公司成立的第二年-今年定 为显创光电的企业文化建设年。

本着“以人为本 合作共赢”的经营理念,并紧紧 围企业文化建设的核心任务,自2014年2月份起,公司陆 续展开一系列企业文化建设活动,从企业VI、BI、规章制度、MI四个层面,共涵盖60多项企 业文化建设活动着手打造具备显创特色的企业文化。


   基于今 年上半年度引进和推行的“师道人本”系列课 程核心及学习成果,为了加 快显创企业文化建设的进程,2014年11月16日总经 理王旭升带领公司企业文化建设核心层10余人参观“化州海利集团2014年冬季企业文化PK赛”,学习海 利集团企业文化建设与价值观落地的优秀成果展示及推行经验。






   11月16日晚是海利集团2014年价值 观演讲比赛的总决赛,这是海 利集团企业文化与价值观呈现的一个重要载体。进入总决赛的6名参赛者5人来自生产一线,演讲的 主题是海利人对海利核心价值观的理解,主要内 容围绕发生在自己身上和身边的真实案例,来说明 自己对省得价值观的理解。通过发 现发生在海利的价值观案例,演讲选手做案例描述、个人在案例中的体会,并通过 自身对案例的领悟、理解,向周围 更多传达海利的核心价值观。短短一 小时的演讲总决赛,语言简单、内容质朴、激情洋溢、掌声雷动,让多数 管理者眼里非常抽象的“价值观”概念,在最平 凡的工作岗位和最真实的工作案例中一语道破,被诠释得淋漓尽致。从另一方面讲,这也充 分体现了海利集团务实的企业文化特征。


   受海利 集团董事长李儒昌董事长的邀请,显创光 电王旭升总经理作为“教导模式”第153期总鹰 王及显创光电代表上台对参赛选手做总结点评,王总就 演讲内容及选手表现做了点评:来自海 利基层的真实案例反复体现着海利企业文化建设的务实、扎实,使海利 的核心价值观不仅让所有员工知道,更能让员工们做到,实属难能可贵;榜样的力量是无穷的,海利员 工在演讲过程中普遍透露出企业总舵手李儒昌董事长的敬仰与佩服,说明李 董在价值观推动的过程当中发挥了巨大的促进作用。





   1月17日,为了让 参观人员更好的学习到海利集团企业文化建设的经验,海利集 团在海利国际会议酒店会议厅举行了一场海利集团企业文化建设的经验分享座谈会,由海利 集团董事长李儒昌董事长作为分享嘉宾,就如何 将自己的观念转变为企业的行为、文化,做了详尽的讲解。正如海利语录所言:成功的路上并不拥堵,因为坚持的人不多,海利集 团在企业文化建设的路上也曾遇到过困难,但是海 利人用七年的坚持换来了如今的成绩,这一切都非常的珍贵。


   在最后的互动环节上,李儒昌董事长表示,企业文 化是海利集团利润增长的根本,是海利 在金融海啸中屹立不倒的根本,而今的 海利文化更是海利的核心竞争力。


   海利之 行让我们对企业文化建设的方式有了不同以往的认识,更让我 们切身体会到企业文化案例是企业家精神文化的传播,这对我 们正在推行的显创光电企业文化建设有着重要的指导意义,同时让 我们在企业文化建设的道路上,方向更清晰、思虑更周全、脚步更坚定。








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